湘鄂情成立于1999年，2009年11月在深交所上市。湘鄂情2013年财报显现，当年营收8.02亿元，比上年度下降41.19%;净亏本5.64亿元，是历史上亏本为严峻的一年。
从上一年7月开端，经过一系列收买，湘鄂情进入环保、影视、互联网职业进行转型，要点的转型，落在与中科院的协作，搞大数据、新媒体之上。
以下这篇来自《我国企业家》杂志报导的摘选，对这个转型进行了记叙与解读。其间可见即便在湘鄂情(哦不，如今是中科云网)内部，对湘鄂情与中科院的首要协作内容，都有不同的解读：
在孟凯挽救湘鄂情的一揽子计划中，与中科院的协作无疑是重中之重，这也是外界质疑多的地方。
中科院计算所副所长隋雪青在一次媒体沟通会上说，中科院计算所把握了许多核心技能，比方龙芯和中科蓝鲸做的海量存储，但经过部属企业把技能成为商品周期很长，中科院将经过为湘鄂情供给大数据支持，企图把海量数据商品化。
湘鄂情迈出的步是帮广电体系占据互联网，这些强势部分挑选牵手湘鄂情，显然是垂青它死后的中科院。如今孟凯常常曲折各地跑商场，有时坐一大早的高铁，谈完一个城市赶到第二个城市，晚上再坐晚一班高铁回来。采访次日，他便赶去江苏网络电视台。
但湘鄂情一位高管向本刊记者爆料说，这些都不是湘鄂情与中科院首要的协作内容，网络安全范畴才是一个无穷的商场。安全层面的活儿只能交由“国家队”干，对技能使用方湘鄂情来说，这才是远景广阔的生意。“如今国家现已提出银行的安全漏洞疑问，效劳器都是老外的，安全漏洞谁来填?网信办现已内部发文必需求换效劳器，换效劳器你需求保密技能，这就需求保密、破密方面的专家”。
“中科院郑建华院士和银行U盾发明人王将军都是这方面专家。你想想两个尖端专家在湘鄂情，居然没有人了解公司要干啥。”这位高管说，湘鄂情注资中科天玑以后，这些院士、专家都会到公司来，未来湘鄂情对网络安全效劳很有信心，所以那些基金研究员才张狂买入——“他们总算发现，国家队进来了，这有点像借壳湘鄂情。”
按照这位湘鄂情高管的说法，叫国家队潜伏到湘鄂情来了，要干的事情即是互联网安全和大数据收集及运用，这两块事务不得了，机房建立了，数据中心建立了，保密有关使用还得湘鄂情做，并且还得维护。
这位湘鄂情高管的说法不免有些夸大，许多细节亦无法证明。但有中科院背书和支持，的确为湘鄂情转型带来了帮忙，“安徽广电(网络股份有限公司)本来在这个事务当中真实看中的是中科院、大数据，许多人如今真实买进(股市)都是为这个买的。”孟凯说。即便是与上海瀛联协作，假如没有中科院介入，上海瀛联的品牌和技能也很难让湘鄂情有才能取得大规划订单。
在中科院的羽翼之下，孟凯好像有了十足的安全感。
大数据、云查找、底层技能……孟凯很简略把人讲得云里雾里，终究投资者对湘鄂情转型后到底要做啥仍是不彻底明白。
“啥大数据、云那都是扯，不是说概念扯，而是说他们只停留在概念层面而已。”一位广电范畴专家通知《我国企业家》，说白了湘鄂情即是要帮忙建造一个敞开的有线网络。
假如不思考大数据的疑问，湘鄂情的方向本来很简略，即是对有线电视网络进行改造，免费向广电用户赠送新式机顶盒。依据用户数的多少，以及用户缴费状况，与广电公司进行必定份额的分红。
在孟凯看来，湘鄂情和省网谈协作，是以根据广电网络被互联网追打、踩死，开机率下降的布景。他不无神往地表明，湘鄂情用互联网技能把广电网成为广电互联网，这对广电保护住自己这张网具有革命性的作用，“这是彻底的在技能上给了广电一个核武器。”
现实果真如此吗?
盒子未来
全国没有人情愿做亏本的生意，不管看上去湘鄂情转型大数据有多么不靠谱，彻底否定窘境中的企业家这种打破的勇气与决计也太果断。实践上，在关闭和割据的我国有线电视网络，资金、技能与人脉联系，谁说必定会折戟沉沙?
7月29日，湘鄂情宣告承接安徽广电500万用户，预备推出500万个机顶盒作为家庭智能有线电视云终端，并完成数字电视机顶盒、无线路由器等多重功能。孟凯宣称，他们是在帮广电体系进行互联网化变革。
谈及与广电体系的协作，孟凯在承受媒体采访时说，广电体系现已被互联网镇压得很厉害了，他们是在替广电出一口气，相当于替广电当前锋。
“他们这次协作首要是根据有线电视终端，关于广电而言，有人情愿出资处理盒子、渠道乃至内容的投入，当然欢迎。但从有线网络怎么开展的视点，重要的本来不是终端的疑问，而是到底有没有商业形式。”华数传媒一位人士通知本刊，从湘鄂情布告内容来看，增值效劳里边说到的互联网流量分发、广告形式以及电商，并没有太立异的东西，能够要等商品出来才看得更明白。
他个人认为，这个范畴的进入门槛实践是十分高的，没有对这个职业有格外深的了解，很难一会儿成功。
当然凡事不是的，终究结果取决于湘鄂情与安徽广电到底绑定程度怎么，两边磨协作用怎么。“简略研制一个终端并不难，但商业形式、后续持续的效劳才能和商品运营才能才是协作能否成功的要害。”上述华数传媒人士说。
流媒体网CEO张彦翔剖析，从广电的视点，它要再持续往前走。本来面对一个终端无穷本钱的开销，终端这一块技能门槛并不是格外高，大的疑问是资金，湘鄂情可凭仗其资金投入弥补广电本身的资金缺口。
另一方面，广电商场本来存在无穷的用户存量，终端规划关于湘鄂情来说能够在较短的时刻内完成所谓的转型，究竟500万户是一个不小的数字，而全部安徽电视用户达几千万，这能够让两边形成一种协作基础。
尽管仅仅是协作的开端，但凭着中科院的技能、广电体系的资本，孟凯野心很大。他放言：“咱们有立异的技能，立异的思维，打造的是当前没有人竞赛的商场”，“到时候，小米、华数这些盒子加上它们的路由器，都无法和咱们比。”除了北上广深以外，许多正在进行双向网改造的省份湘鄂情都预备进入。
我国互动媒体工业联盟数字文化工业作业组组长包冉承受本刊采访时直言，并不看好湘鄂情做电视盒子。在他看来，有线电视职业不像影视，影视见效快，只需你拍出一部神剧，拍出几个表象级的影片，这个事就成了，但有线职业是需求熬的，“你得熬时刻呀，熬建造呀。因为档期比较长，职业现金流欠好，怎么弄这个事啊?”
湘鄂情从大数据视点切入广电变革，其间的危险确不容忽视，“要害是回款周期太长。硬件账期一般需求5年，效劳运营账期不会少于3年。”包冉说，之前想帮忙广电总局进行互联网改造的公司许多，但做成的不多。
湘鄂情作为一家急于转型改进成绩的上市公司，挑选的方向却是需求熬时刻、变革缓慢的广电职业。做过收银，收过影视，赌过环保的孟凯，这一次能跑赢时刻这个大的对手。
关键词：郑州网站建设 郑州建网站
