一、拼格式
baidu阿里腾讯 气吞万里如虎
baidu、阿里、腾讯三家互联网巨子的棋子落遍角角落落，只怕错过了大家哪怕极为细微的日子空间。在开疆拓土的过程中，三家发现，对方手中好像都有自个想要的那块拼图，只需拼到一同，我国互联网格式的地图才算满足。
我国历史和战争史中为大家熟知人员的恐怕就要数“三国争霸”了，像是2000年前就写好的剧本，这次轮到BAT扮演魏蜀吴，一场触目惊心的互联网大规划战争已然拉开战幕。
有人说将来我国移动互联网会被BAT三家巨子独占，站在2014年年尾回忆这句话，会发现这肯定不是骇人听闻。当前，国内移动互联网的首要进口简直被BAT包占，而其在国外的规划脚步也不断加快，“王朝霸业”已雏形初现。
日子中离不开的BAT
BAT抢夺的绝不只仅是大家的早上时光。午餐时刻，翻开群众点评查找邻近的饭馆，简直变成一种习气;下午外出就事，迷路了?不是向路人请教，而是榜首时刻用baidu地图处理;加班点餐，翻开“饿了么”，比外卖单更容易点到一份好吃又不贵的外卖……回到家，刷手机taobao，掌上“扫货”好像能有用排解一天的压力;睡觉前，用爱奇艺看一段视频，放松入睡……
场景中的片段，是不是很熟悉?滴滴、微信、微博、群众点评、baidu地图、饿了么、付出宝、手机taobao、爱奇艺……仔细查询，你会发现这些姓名无一不是出自BAT门下。江湖风云，三大巨子苦心规划，总算成效初显。当大家对这些移动运用日益依靠的一起，它们也正悄然吞噬掉大家“挑选其他”的或许。因而，在移动互联网方兴未艾的2014年，三家巨子间拼的便是规划，谁能“网住”更多用户习气，谁就能离将来更挨近。
抢占“进口”只争朝夕
移动互联网的世界，“进口”至关重要，它决定着更多的流量会流向哪一条通道，能够说是全部规划能否生效的点睛之笔。因而，在本年BAT的多场重要收并购中，都触及到“进口”抢夺。
其间，腾讯气势为“凶狠”。尽管，腾讯的旗舰商品微信本身便是一个触及6亿人员的大进口，但在对手步步紧逼之下，腾讯的防守战打得滴水不漏。2014年，腾讯进行了两次大规划的出资。年头，腾讯参股O2O开山祖师群众点评，将触角伸入“吃喝玩乐”的中心，加上去年收买的滴滴打车，基本将衣食住行的两大进口紧握手中。到了2014年年末，腾讯高价领投商业Wi-Fi迈外迪，从中心扩展到外围，将“进口”之网越织越密，大有“360度无死角”封闭的节奏。
而在这场抢夺战中，阿里的攻势也不弱。继交游“抢人”失利后，始终因缺一道交际进口而气短的阿里，本年凭借支付宝吐气扬眉了一把。年头，付出宝因“微信红包”而被“微信付出”压得喘不过气的一幕还记忆犹新，到了年末，阿里就已掀起了双十二O2O狂潮，演出“大逆袭”。付出宝+线下各类场景的协作，简直是O2O范本：当大妈们在超市排队用付出宝抢打折商品时，当白领们忙着用微博抢快的打车抵价券、用付出宝付车费、饭费、电影票时……谁说线下进口非交际莫属?付出进口相同是王道。与此一起，阿里手中还有几张主力没有发挥作用，比方，“高德地图+美团=线下花费进口”，价值不亚于群众点评。
在这场进口战中，“baidu军”中仅有能脱颖而出的“baidu地图”也不容小觑，当前baidu地图的用户口碑正派线上扬，跟着用户黏性的不断提高，baidu地图+糯米、baidu地图+baidu直通车的光芒年代或许将指日可下。
扬帆海外剑指将来
BAT之大，世界皆知。本来称雄国内互联网商场的三家巨子，到了2014年，不断扩展其世界范围的地图。“比大更大”的广告词显着更合适用来描述2014年三位巨子拓宽国土的野心。
2014年1月，阿里以1500万美元出资美国奢侈品购物网1Stdibs，将方针投向海外高花费人群;3月，持续以1.7亿美元出资体育纪念品在线零售商Fanatics，转而重视美国笔直电商范畴;5月，阿里收买新加玻邮政，打通世界物流途径;6月，阿里巴巴在美国推出购物网站11Main.com，试水美国在线出售商场。年末，阿里持续向全球第二大电商商场印度电商Snapdeal抛出橄榄枝……如此密布的“招兵买马”，阿里走出我国，走向世界的野心早已昭告全国。这一局，阿里的对手早已不在国内。
在拓张全球国土规划上，三位巨子显着是“心有灵犀”，采取了互不干与的策略。2014年，腾讯为显着的动作是“甩掉包袱，轻装上阵”，在年头完结了以“QQ网购+易迅”置换京东15%股份的动作。在甩掉了本来沉重的电商包袱后，腾讯继而声势浩大地完结的一系列海外扩展，焦点非常共同：全世界的“轻联网”。 2014年，腾讯在海外相继出资了美国的Snapchat、Fab、匿名交际Whisper、泛交际东西Everyme、韩国的KakaoTalk、英国情侣交际运用 Couple……从2013年到2014年，腾讯海外出资金额累计超20亿美元。一心想做企业大进口的腾讯，其走向世界的紧迫感，简直与阿里平起平坐。在全球国土拓张上，阿里VS腾讯，好像毫无交集;但将来，以进口掌握电商命脉不无或许。
在海外规划中，baidu显着要远远落后于其他两位霸主，2014年知名的海外出资是年末对硅谷打车软件开山祖师Uber的战略出资，外界估计这笔出资约6亿美元。有知情人士泄漏，baidu其实在海外出资大的是“人”。2014年前后，baidu从google引入了很多海外优异人才，如录用人工智能范畴威望的专家之一——吴恩达博士为baidu首席科学家，全部担任baidu研究院，并在硅谷和北京设有实验室……用人才逆袭将来，虽不霸气，却也与baidu的查找主业严密有关，看人才发明奇观，值得等待。
二、拼销量
中华酷联 “以小米之道还施彼身”
2014年第三季，小米现已变成国产手机销量榜首，用数字说话，坐上了头把交椅。不过对此，华为、联想等老迈哥们没一个容许，纷繁要将其拉下马。
异军突起的小米，生生扛下了来自中华酷联的张狂攻击，比如独战群英的吕布，好不威武。
3月19日，小米发布红米Note的商场报价799元，增强版999元，声称“永远信任夸姣的工作行将发作”，不到2个小时，华为放出确切音讯，说“更夸姣的工作现已发作”，光彩3X畅玩版报价998元。随后，联想打出“夸姣的工作才真实开端”的标语，推出一款黄金斗士S8参加这场战争，报价788/988元。所以，2014国产手机厂商大战就此拉开前奏，无一例外，小米成了全部战争中的首要靶子。
短短4年时刻，小米以高质贱价的商品策略和“饥饿推行”的互联网方式敏捷占有商场份额。依据IDC数据，2014年榜首季度，小米的国内商场份额就赶超苹果，变成第三。“只需站在风口，猪也能飞起来”，小米手机的开展之快令全部国产手机厂商都“眼红”不已。
4月23日，在小米宣告有3款新品发布的情况下，为了削弱小米的注意力，几家国产手机厂商都不谋而合地宣告在这天会有惊喜：魅族降价、一加手机发布新款、中兴的Nubia则揭露发布定制体系的日期。事实上，这次小米并没有新款手机发布，而是推出了小米路由器等配件。
9月，魅族发布新品MX4，在高装备的情况下，1799元的商场定价，令全部国产厂商都大跌眼镜，这是魅族初次将MX系列的手机降到2000元以内，而锋芒更是直指小米1999元的米4。尔后，每天都会有很多有关其“1799报价”的微博段子呈现在锤子、小米等业界人士的微博上，攻讦的言辞不绝于耳，网络水军之战，厂商大佬口舌之争等不计其数，引发一场“1799血案”，而酷派后续的参加无疑让这场战争来得更为耐久而风趣。与此一起，线下的报价战更强烈，小米的“死敌们”挑选用商品说话，华为光彩、酷派大神、魅族MX等简直全部都等待以高性价比优势抢占小米已有的商场份额。
同质化手机的贱价竞赛，现已让2014年的手机商场格式发作了很大的改变。依据IDC第三季度数据，小米不只一跃超越三星，变成国内出货量大的手机厂商，全球出货量的排行也上升为第三，小米在接受采访时表明，他们大的竞赛对手不是中华酷联和魅族，而是本身的“产能”，由于当前小米的商场，仍求过于供。
对顺风顺水的小米来说，中心专利的匮乏是他们的首要短板和隐忧，在高通反向专利授权或许撤销的情况下，小米收买大唐旗下的联芯科技让业界思绪万千。随之而来，小米在印度堕入专利费事，毕竟，雨中奔驰没有雨伞是不可的，没有海量专利维护，小米难以拓宽其海外商场。
这次，小米走到了转型关头，“论题之王”小米在度过一个令人难忘的2014年以后，将迎来前进路上严重的应战。
三、拼干爹
“干爹”掏数十亿补助国民打车
“他人的红包在微信上满天飞，假如面对面谈天，我怕你会被我‘十万个为何’的目光弄得不好意思。”
腾讯系滴滴打车VS阿里系快的打车
一场抢夺O2O进口及付出习气的大战背面，死伤无数，让人想起初次世界大战中伤亡惨重的“凡尔登绞肉机”战争。
即使背面没有阿里巴巴和腾讯两大靠山，快的打车和滴滴打车也很难和平相处，但正由于有了靠山，才让这两家打车软件之间的厮杀愈加凶横和毫无顾忌。
本年头，腾讯和阿里一向在血拼，而其拼的方法便是加大对出租车司机和乘客的“补助”力度。火的是在本年春节时期，11元、13元、20元……总归，两家的理念便是永远要比竞赛对手高，这可乐坏了打车族和司机们，变着法一同赚那两个“傻瓜”的钱。
所谓战争，总有明争暗斗。假如说“明枪”是补助，那“暗箭”便是体系的互相攻击。揭露报导显现，2013年末，就呈现某打车客户端向司机推送的语音信息，称别的一个打车软件近期对其客户端进行攻击的情况，歹意卸载情况也有呈现。
这样张狂的日子大约持续了2个月，两巨子烧掉了15亿。合理全国人民盼着两家持续征战时，情况俄然急转直下，两家不只大幅度下调了补助金额，并且对补助奇数也约束了。到了本年 8月，司机端和乘客端都呈现了“补助为零”的情况。至此，两家总共烧掉了24亿。
就连马云亦表明，两个打车软件的竞赛是“蛮汉打架”，建议“坐下来喝杯茶，商量一下，下一步怎么干得更才智点”。所以，各种推行活动开端火起来，发放代金券抵扣车费、享用购物特权、积分等，表面上比“补助年代”安静了不少，但私底下的厮杀愈加强烈。
远的不说，就在本年11月底，“快的打车红包遭微信封杀”让此前还在乌镇谈笑自若的马化腾、马云，再次登上“拼爹战”的头条，快的打车质疑腾讯违背了长期倡议敞开的准则。署名是“一枚快的打车的商品司理”的写了一封《马化腾，你说谎的事我会替你保密的》的信。“他人的红包满天飞，大家的却不可，假如面对面谈天，我怕你会被我‘十万个为何’的目光弄得不好意思。”春运立刻要来了，看起来快的打车和滴滴打车都对红包这块肥肉势在必得。
台前是滴滴和快的大战，而背面却是腾讯和阿里纷繁将打车软件绑缚于自个的杀手级范畴——微信和付出宝，谁能在打车软件范畴占有先机，就意味着其在互联网金融和移动付出方面的一次抢先。
四、拼洋货
地球村里的电商推手
国人要走出去买洋货，洋人要闯进来卖洋货，这大约便是阿里和亚马逊之间的初次交手，将来他们之间还将在全部电商生态链和云核算等范畴频繁过招。
阿里、亚马逊互为攻守，在对方的地盘建议“诺曼底登入”。
“大家本年不拼双十一，大家拼黑五。”黑五，黑色星期五，本来归于西方感恩节的打折季，本年在国内却受到了与双十一近乎平等热度的追捧，这离不开一场跨境电商“英雄”们全情投入的“年度拼杀”。
登入美国纽交所的阿里能够说是这场“年度大战”的始作俑者。凭借旗下老练的双十一途径，阿里声势浩大地宣告进军世界电商舞台。在双十一当天，阿里大玩跨境物流秀，大手笔“买断”宁波、杭州多处保税区库房，数以万计地引进美国、日本、韩国、澳大利亚的零食、护肤、保健品，为的便是能在“首秀”当天美丽展现跨境商品7天内到货的硬实力。
阿里一小步，跨境电商一大步。这样的大手笔，让一众竞赛者望尘莫及，却也激起了更多对手的雄雄野心。
作为全球跨境电商的霸主级人物，亚马逊在本年初次宣告注册其海外购直邮事务，试运行的发起时刻就选在双十一当天，这既是向阿里宣战，更是借阿里春风造势。11月28日，黑色星期五，亚马逊的主场上，海外购直邮正式上线，一场轰轰烈烈的“世界大促销”也就此拉开帷幕——黑五当天海外购频道的定价是在美国报价的基础上打3～5折，掩盖品牌达100多个，品类到达3.5万种。
更强的折扣力度，更大的跨境途径，亚马逊的“后发制阿”，必定程度上扳回了其在我国商场屡次挫败的形势。就在不久前，越挫越勇的亚马逊更是在其第三方大会上放出豪言：大家要做到全球物流无缝连接。
阿里说，2014年是国内跨境电商的元年。创世纪，全部混沌但充满期望。因而，在这场轰轰烈烈的“开国”战争中没有失利者，这一支跨境部队真实的对手是顾客，是方针，还有千山万水的跨境间隔……作为首战，它们博得了眼球，培养了商场，这本便是一种共赢。
五、拼方针
“阉”不掉的互联网盒子
广电总局十二道对互联网盒子步步紧逼，却奈何不了厂商、用户各有对策，好一个“方针虽无情，人间有真爱”。
博弈方：互联网电视监管VS工业屌丝立异
关于广电总局无穷上的顶层规划，国内业界将秦汉战争中的明修栈道、暗度陈仓演绎得鞭辟入里，悄悄地绕过监管持续开展事务。
受惠于互联网和智能硬件的疾速开展，从2013年下半年起，互联网盒子迎来了一轮爆发式增加，软件、硬件厂商纷繁参加其间，行业心情一片达观，并一向延续到本年上半年。
本年6月开端，新闻出版广电总局采取了一系列举动对“客厅大屏”加以管束。其先后发文需求下架第三方视频App和视频聚合软件;强制广电系盒子装置自行研制的TVOS1.0操作体系;制止互联网盒子的回放功用;制止盒子网上出售途径，制止视频网站品牌显露。广电总局措辞反常严峻地正告：“后续哪家不按总局需求做，就回收车牌……假如七家都违规，就暂停互联网电视事务。”
方针一出首先在网上引发了网友的吐槽，广电总局对内容的干与过于广泛变成吐槽的焦点。互联网盒子业界人士则纷繁感叹，“广电总局方针一出，一夜回到解放前。”
也有剖析人士关于监管方针表明期待，有了清晰的法规以后，更利于厂商躲避危险。就在广电总局的大招一再祭出之际，各方也纷繁亮出了自个的应对之策。
在硬件方面，厂商改头换面，推出“客厅电脑”等新概念电视联网适配硬件;正规厂商确保盒子出厂时合规，不预装违规App软件，但在出售途径商那里由“第三方”打擦边球，协助用户预装软件;而盒子商场上的另一路大军“山寨盒子”则一向没中止过踩在方针红线上出产的脚步。
在软件方面，关于电视端适配的App软件的开展气势并没有减弱，用户在网上能够轻易找到适配运用，并自行下载装置。在某网站的“安卓电视App合集”中有多达百余种合适装置在安卓电视上的运用软件，其间泰捷、乐视等运用都是抢手选项。
关于花费者和电视用户来说，当前互联网上装置电视盒子“第三方”软件的教程举目皆是，网友们纷繁在论坛、贴吧中晒出各种电视盒子的新玩法。在这场顶层监管与底层屌丝立异的博弈中，国内工业链正通过各式各样的玩法，博取自个的生存空间。
六、拼专利
“专利黎明举动”还没完
这是我国主管机构向国外先进技能代表方建议的一次应战，在这背面是国内工业大开展和技能晋级的坚实后台。
上党虽小，但就像专利权，意义却非常严重，声势赫赫的长平之战便是从秦赵对上党的抢夺开端的，专利战仍将旷日耐久翻开。
2013年11月，国家发改委反独占局突击到访高通我国公司，在收集完财务数据等有关信息后，法律人员抱着很多涉密资料打出租车回到单位，随即发改委动用法令、财务、技能等方面的威望专家本钱翻开数据剖析和再查询，一场持续一年多的反独占案就此拉开帷幕。
音讯传出后，高通公司股价应声跌落2.6%。高通公司当前是全球大的移动芯片制造商，其49%出售量来自我国。我国正在鼓起的LTE网络建造热潮中，高通俨然变成这一商场前期的“领头羊”并具有重要专利。
2014年7月11日，发改委披露了高通涉嫌独占举动的详细类型，认为高通公司涉嫌违背《反独占法》，并就处理途径翻开多方定见交流。备受瞩目的高通反独占查询进入深水区。
与此一起，业界不断传出反独占查询行将完毕的声响，并斗胆猜测了发改委将开出的罚款金额，据称将高达10亿美元。但是至今，尘土仍未落定。
关于查询，高通的情绪可谓非常活跃，总裁Derek Aberle等公司高管在全部2014年间，数度到访国家发改委报价监督查看与反独占局等政府部门，并与包含总理李克强在内的政要翻开谈判与交流。Derek Aberle甚至在揭露场合称，与李克强总理是老朋友。言下之意，期望通过杰出的情绪和交流取得相对满足的成果。
不得不佩服高通的政界公关能力，近来，美国总统奥巴马关于我国对高通的反独占查询屡次向我国施压，劝诫我国勿动用反独占法来惠及运用外国公司技能的我国公司。言论认为，这将是高通反独占案挨近结尾之际的一次重要检测和博弈。
一旦高通独占案尘土落定，假如发改委对高通的处罚中撤销了反向专利授权协议，那么内地厂商的专利战之争或许也为时不远了。
丧失了高通专利的维护伞以后，一些小手机厂商将遇上专利困惑，由于它们面对很多专利责备和或许存在的诉讼，甚至有或许还需要给其它国内专利强势厂商缴纳必定的专利答应费用。而从前，高通的“反向专利授权”可算是中小厂商的专利避风港。
正所谓“和也专利，战也专利”，我国的大门翻开了，会越开越大，绝不会关上。这扇门内，反独占法律远未“过了头”，更多的“黎明举动”还在后头。
七、拼生态
霸主Wintel的屌丝创业
与英特尔、微软嘹亮的姓名比较，Wintel的移动商场占有率有些寒碜，在与安卓的大战中难免会走得很艰苦，罗马不是一日建成的，生态体系革新负重致远。
微软完满演绎“特洛伊木马屠城”拿下了诺基亚，但这并不能让其在移动端抗衡强壮的google，英特尔的参加是一个重要的砝码。
微软，软件帝国;Intel，芯片巨子。这一软一硬的组合“Wintel”在PC行业历史上占有着无足轻重的方位，关于许多公司和花费者来说，两者伙伴简直变成过去十年大家桌面电脑中的标配。但是，跟着移动年代的降临，手机、平板越发变成大家的“新宠”。此刻，“Wintel”从前结出的丰硕果实有些“变味”了。
数据显现，微软Windows的移动商场份额仅为google安卓和苹果iOS的零头。英特尔的情况也不容达观，据美国Strategy Analytics计算，从英特尔的全球份额来看，平板电脑为10.7%，而智能手机仅为0.4%，存在感显得微乎其微。反观google的安卓体系，其在2011年就跃居商场份额全球榜首，变成移动手机端体系的代名词之一。
关于微软和英特尔而言，抢占移动端操作体系无疑是无穷的应战。为了应对这份应战，“Wintel”也算是“拼了”。微软先是发布了很多搭载WP体系的Lumia系列手机，眼看商场迟迟不见起色，又与英特尔协作发布了Surface Pro 3便携电脑，以多元化的商品方式来推行微软的WP体系。惋惜结局并不满意，即使在收买了“前世界冠军”诺基亚以后，微软的手机及平板电脑等事务也未迎来根本性打破。
怎么办?微软使出了“大招”，对外宣告了Windows操作体系在必定范围内免费供给的方针，其间一个方针便是面向九英寸以下的平板电脑和智能手机完全免费。在这一方针的引领下，已有24个厂商参加了微软移动生态体系，而在2013年之前，在全球范围内也只需韩国三星电子等3家公司。与此一起，英特尔也赶紧扩展协作伙伴，并方案从开发和零部件采购环节供给援助，甚至对部分国内厂商予以扶持，供给贱卖甚至免费的特定芯片商品。
为了保住“大哥”方位，英特尔和微软不吝血本地“拼了”。当前来看，两家公司的财报和获利情况都令人满足，所以它们仍将投入大把本钱来一手树立自个的移动帝国，它们心里很明白，自个赌的是明日，与其说它们是在与google博弈，不如说它们是在革自个的命。
八、拼广告
电商互黑 猫狗大战
进入花费年代，花费者抢货并不算一件奇事，但商家们因而而进行的各种“互黑”广告，则显得“奇葩”了。
春秋战国诸侯群雄纷争，而现在的电商大战亦是有你没我，好在逍遥的花费者作为看客，看了笑话还占了廉价。
双十一，在花费者跃跃欲试准备好下单的时分，电商们早已坐不住了。在真实的大战还未到来之前，电商们就玩起了“嘴皮子”，可谓各种奇葩。
令人形象深的当属“双十一”商标战。“又瞎淘了吧?同一贱价，买一真的，双11就上京东”，这则还未在电视台播映的广告语激怒了阿里，引发了双十一的商标大战。终究，商标战在电商们的“放话”中不了了之，剩余的只是各大电商间“互掐”的广告斗法。
taobao商家大多是以用户自营为主，买家需要好眼光才干淘到廉价且名副其实的宝物，京东瞄准taobao这一缺点，打出了“同是贱价，买一真的，京东11.11，真实低”的广告语;天猫则以“媳妇败家”为广告点，打出了“怎么打败老婆嘴里的他人家老公”的广告;苏宁能够说是“猫狗大战”之外相同有竞赛力的对手，推出“一战究竟”的标语，“欲与猫狗比凹凸”;国美则相对霸气，推出“价保30天，比某东贵再赠300元”的广告，报价战锋芒直指京东;而其他，比如易迅推出的“全网比价不服来拼”，聚美优品推出的“大牌减才是真减”等广告均不乏火药滋味。
值得一说的，还有11月10日在北京、南京等城市干流媒体的报纸上呈现的多张整版广告，广告主题为：这个“TM双十一 你该多一个挑选”，内容疑似苏宁向阿里正面开战。广告有六个整版，分别为：“下单不比价，你丫首富啊?快递等半月，你丫很闲啊?……人家造神话，关你鸟事啊?”这一系列的广告，尽管未点明阿里，但其句句关于阿里的言辞，明眼人一看就知。
即使双十一过去，电商们的广告“大战”仍未完毕。各家电商的“口水”持续延伸，让随后到来的“双十二”仍然好不热烈，各种“互黑”绚丽上台。taobao客户端的标语是“诚心廉价，不然是狗”;京东则显现“回绝假货，不玩猫腻”;易迅、当当则分别推出“不猫腻，诚心低”“敢不玩猫腻，敢不低是狗”的标语……
电商们如此“互黑”，如此“奇葩”，让人在捧怀大笑的一起也不由倒吸一口凉气。有人笑道，“电商有这么多的时刻耍‘嘴皮子’，不如多考虑考虑怎么非常好地效劳花费者。”
九、拼流量
得流量者得OTA全国?
从前，携程主导在线游览商场，去哪儿玩转笔直查找;后来，去哪儿从途径走向OTA，携程则从OTA走向途径化，一场苦战无法避免。
携程正在翻开一场“伦敦保卫战”，面对去哪儿的空袭，携程也正活跃发力移动端，寄望在将来与去哪儿翻开一场移动互联网上的“空战”。
“别扯啥超越携程，这是恶作剧的工作。为何?由于你(去哪儿网)少落后我10年。”整整三年前时任携程CEO范敏一句傲慢的自白，让携程和去哪儿完全结下了梁子。
随后，去哪儿运用本身流量优势，摆出一副“将酒店贱价进行究竟”的姿势，向携程建议了强有力的应战，2013年4月，去哪儿将携程推至火坑边际，范敏下课，创始人梁建章前方回归携程，新CEO一上台即亮出了敞开的情绪。
同年8月，从前势同水火的携程和去哪儿联系初次呈现了松动，在休假商品上两家达成了初步协作。两边高管对此情绪暧昧，携程CEO梁建章赤裸裸地表达了自个的情绪，他表明，笔直查找能够为OTA带来必定的流量，不扫除和商场上任何运作标准的笔直查找方式进行协作来推行商场。随后，携程的酒店、机票商品在去哪儿正式上线。
2013年11月，去哪儿IPO成功，两家老对手迎来了时间短的蜜月期。但好景不长，商业方式的底层区别让对立浮出水面。对去哪儿来说，无论怎么都期望让自个的用户在“查询、阅读、付出”的全环节都受到自个的保护，这是其不吝再次与携程大动干戈也要决然下架部分被投诉较多商品的缘由。
对此，携程天然不甘心被打脸，声称上述商品是其自动下架，并再次悍然拉起贱价大旗，顶着本年第四季亏本财报硬是高调投入10亿资金打报价战。反正一般花费者并不关怀去哪儿网与携程在方式上的不同，他们更关怀在哪儿能够买到既廉价又效劳好的机票、酒店、游览商品。携程期望通过本钱优势抵消流量上的下风，并拖垮去哪儿，或许它的财报。
在将来，去哪儿和携程的竞赛将发作在移动端，而这也恰是两者当前着重发力的范畴——或许，在PC年代去哪儿还远无法做到流量决胜，但在移动端，去哪儿的流量变现大招的杀伤力将以几何级数叠加，“说走就走”的携程有必要正面应战。
十、拼学生
用O2O“堵”住学生们的嘴
在外卖O2O大战中，烧钱、拼学生变成了关键字。现在，这场战争的形势开端逐步明朗化，饿了么、美团和淘点点逐步构成鼎足之势形势。
学校向来是互联网公司的兵家必争之地，而我国的战略要塞恐怕要数函谷关了，相同，谁能拿下学校，万亿将来商场就在招手了。
继团购大战、打车大战以后，外卖途径持续在O2O范畴里激战，饿了么、美团、淘点点、baidu外卖、到家美食汇、易淘食等纷繁参加这场群雄逐鹿的战争。餐饮是极好的进口，从老到小，一日三餐是每个人的刚需，外卖的运用频率又要比打车、洗衣等频次来得更高。
本年8月，饿了么取得群众点评8千万美元的融资后，就开端为它的外卖O2O加码，推出了20万份免费午餐。随即，互联网巨子baidu也开端发起攻势，baidu外卖在8月18日对外声称，用户不管是运用PC端仍是移动端点外卖，每单都可减免6元。由此拉开了外卖大战的烧钱前奏。
接着，美团和饿了么将烽火延伸到了学生商场，开端张狂扫楼，订餐广告深入了全国各大高校的宿舍楼道，取外卖的部队将宿舍门口围得风雨不透，每天正午的习气动作便是翻开两家App来比价。
美团外卖曾关于学生推出5元管饱系列，比食堂菜色丰厚，比食堂廉价，还有快递送上门。饿了么随即也放出半价的盒饭，两个外卖网站还推出了定量的1元秒杀区。进入白热化后，仅在西南大学，两家的日订单都到达了五六千份。
在这场战争中，专心于外卖O2O的饿了么、电商大战的胜者阿里和团购大战的胜者美团逐步构成鼎足之势之势，各家的打法和本钱也不尽相同。
通过团购大战的洗礼后，美团具有了疾速下沉到三四线城市的经历。饿了么则带着群众点评的基因，在商户数据、外卖途径和途径流量上取得优势。淘点点借着“亲爹”taobao的用户基数，连拼注册量这环都省了，在taobao激活国内快递、仓储和电商后，淘点点妄图激活第三方外卖和IT支撑商场。
